ООО «Ваша Компания»: строительство домов под ключ проекты и цены
вход на сайт наша группа ВКонтакте мы в Одноклассниках канал rss
телефон
E-mail
contact@reskany.ru
Время работы
Пн - Пт 8:00 - 19:00
Заказать звонок
«Ваша Компания»


Бизнес-план. Методика составления 



Бизнес-план – это распространенный в рыночной экономике инструмент менеджмента, основа конкретной маркетинговой, финансовой, материально-технической, кадровой политики ведения собственного бизнеса. 
Разработка бизнес-плана является обязательной при образовании новых предприятий, реконструкции существующих, для обоснования эффективности инвестиций. 

Основными разделами бизнес-плана являются следующие: 

Резюме 
1.Описание предприятия. 
2.Характеристика продукции (услуги) 
3.План маркетинга 
4.План производства 
5.Финансовый план и прогнозирование рисков 
Выводы 

Резюме должно занимать не более одной страницы и вмещать в себя следующую информацию: 
— полное наименование предприятия; 
— предлагаемые продукты или услуги, кому они будут предлагаться с описанием конкурентных преимуществ; 
— объяснения, почему потребителю нужен этот продукт или услуга; 
— цель и задачу предприятия; 
— прогноз объема продаж, прибыли и движения наличных; 
— сколько денег нужно, и когда будут видны результаты от вложенных средств. 

Описание предприятия. 
В этом разделе указываются все данные о предприятии – организационно- правовая форма, дата создания, цель и характеристика предпринимательской деятельности, описание продукции или услуг, патенты, лицензии и т.д. 

Характеристика продукции (услуги). 
Этот раздел представляет собой детальное описание бизнеса. Также указывается преимущества и недостатки фирм-конкурентов. 

План маркетинга. 
В генеральной маркетинговой стратегии намечаются конкретные принципы распространения продукции (услуг), методы образования цен, рентабельности на вложенный капитал. 

План производства. 
Здесь описывается географическое размещение предприятия, особенности размещения строений, преимущества и недостатки нынешнего месторасположения. Также указывается описание производственного процесса (услуги), квалификационные требования к работникам, календарный план работ. 

Финансовый план и прогнозирование рисков. 
В этом разделе обобщаются материалы предыдущих разделов и предоставляются в стоимостном выражении. Для обоснования бизнес-плана должны быть подготовлены периодом 3-5года три базисных прогноза: прогноз прибыли и убытков, проект распределения денежных потоков, проект возвращения кредита. Важными являются расчеты точки безубыточности и обоснование рисков проекта. 

Выводы. 
В последнем разделе бизнес-плана определяется нужная сумма денег на разработку проекта, виды и размер гарантий, которые предоставляются инвесторам и краткое описание перспектив увеличения

по теме:

ДСТ-01-103

Строгое следование установленным нормативам,...

ДКБ-2-0ЗЗ

Современный и светлый коттедж ДКБ-2-0ЗЗ...

Дом Звенигород

Если вы захотите внести какие-то изменения в...
up