1. Преврати бизнес в дело своей жизни. 2. Обращайся с сотрудниками, как с партнерами. 3. Мотивируй всех своих партнеров, делись с ними прибылью. 4. Информируй своих партнеров обо всем, что только возможно. 5. Замечай и поощряй старание своих сотрудников. 6.Празднуй успех. 7. Прислушивайся к сотрудникам, призывай всех высказываться. 8. Дай покупателям больше, чем они ожидают. 9. Контролируй расходы лучше, чем это делают твои конкуренты. 10. Плыви против течения, поставь цель и горячо возжелай
«волк с уолл-стрит» — это не только новый фильм с ди каприо, это реальный человек, продажник до мозга костей, которому удалось создать одну из самых крупных брокерских компаний в нью-йорке — stratton
«волк с уолл-стрит» — это не только новый фильм с ди каприо, это реальный человек, продажник до мозга костей, которому удалось создать одну из самых крупных брокерских компаний в нью-йорке — stratton
1. вводи свои законы в готовый коллектив. 2. найди в коллективе лидеров. 3. раздели лидеров, несущих разрушение, и лидеров созидающих. 4. узнай все о лидерах. 5. поговори с каждым лидером. 6. найди
1. определи потребности клиента: умение продавать – это прежде всего умение решать проблемы потенциального покупателя. постарайся понять как осознанные, так и неосознанные потребности своих
1. определи потребности клиента: умение продавать – это прежде всего умение решать проблемы потенциального покупателя. постарайся понять как осознанные, так и неосознанные потребности своих
1. первым делом зарегистрировать юридическое лицо.2. сразу передать оперативное управление предприятием другому человеку.3. снять офис в центре города.4. первые вырученные деньги потратить на покупку
1) “how they started”, david lester. эта книга об известных на западе стартапах, чаще всего не it. она рассказывает на конкретных примерах, как простые парни и девушки воплощали в жизнь свои идеи,
1. четко осознавайте свою миссию для virgin — это часто встряска устоявшегося рынка, предоставление клиентам чего-то большего в плане ценности и сервиса.2. у вас должна быть правильно организована
1. здоровайтесь с сотрудниками, когда проходите мимо, и называйте их по имени (выучите имена, если не сделали этого до сих пор).2. пишите «спасибо», «молодец» или что-то аналогичное на листке бумаги
создание бизнес-модели не ограничивается составлением бизнес-плана или определением ниши для продукта. в первую очередь, нужно продумать, как именно вы будете создавать устойчивую ценность для
лихие 90-е уже давно минули. однако неправильные высказывания, а тем более поступки — до сих угроза для жизни и безопасности вашего имущества и бизнеса в некоторых странах. к чему кривить душой.
1. найдите компаньона, который будет вкладывать деньги. 2. договоритесь с партнерами о проценте с прибыли. 3. начните с небольших сделок. 4. найдите инвестора или бизнес-ангела. 5. в любом случае вы
секрет 1ый…тебя должно распирать от идеи того, чем ты будешь заниматься. работая только ради денег… ты быстро устанешь… и получишь минимум результатов.тебе должен нравиться твой бизнес. а лучше…
1. хороший руководитель – это всегда авторитет и образец для подражания среди своих подчинённых. он всегда берёт на себя ответственность как за результаты и цели, что возложены на его коллектив, так
1. найдите компаньона, который будет вкладывать деньги. 2. договоритесь с партнерами о проценте с прибыли. 3. начните с небольших сделок. 4. найдите инвестора или бизнес-ангела. 5. в любом случае вы
люди часто связывают раннее пробуждение и жизненный успех. вот 6 причин, которые мотивируют вставать раньше: 1. у вас появится время для того, чтобы разобраться в себе. многие люди не достигают своих
1. одним из самых важных факторов успеха в бизнесе является планирование. наверное, это самый важный фактор. любое дело необходимо начинать с разработки плана. любой план должен быть максимально
если в какой-то момент ты заметил, что окружающие ориентируются в твоих планах лучше, чем ты сам, а о твоей личной жизни знают не только семья и друзья, то пора бы уже задуматься о разумной
1. они ищут и находят возможности там, где другие опускают руки. 2. они выносят урок из того, что другие считают неудачей. 3. они принимают обдуманные решения. 4. они постоянно и сознательно возводят
это не просто слова! задумайтесь... 1. в жизни преуспевают те, кто не боится мечтать о чем-то великом и затем рисковать ради воплощения своих видений. 2. когда ты уже готов сдаться, ты ближе к цели
если ты будешь учиться тому, чему учит тебя жизнь, у тебя будет все хорошо. если же нет, жизнь будет продолжать бить тебя. люди обычно делают одно из двух: или позволяют жизни помыкать собой, или
по centurion получили несколько оптовых заказов. и сегодня между партнерами возникли разногласия.хочу пояснить свою позицию, в том числе для партнеров.я считаю, что мы сами должны обслуживать
Эта статья — перевод из одного англоязычного сайта, посвящённого России. Мы решили перевести и опубликовать её, поскольку нам показалось любопытным, как наши особенности ведения бизнеса
1. они ищут и находят возможности там, где другие опускают руки.2. они выносят урок из того, что другие считают неудачей.3. они принимают обдуманные решения.4. они постоянно и сознательно возводят
1. определи потребности клиента: умение продавать – это прежде всего умение решать проблемы потенциального покупателя. постарайся понять как осознанные, так и неосознанные потребности своих
1. хороший руководитель – это всегда авторитет и образец для подражания среди своих подчинённых. он всегда берёт на себя ответственность как за результаты и цели, что возложены на его коллектив, так
1. хороший руководитель – это всегда авторитет и образец для подражания среди своих подчинённых. он всегда берёт на себя ответственность как за результаты и цели, что возложены на его коллектив, так
1. хороший руководитель – это всегда авторитет и образец для подражания среди своих подчинённых. он всегда берёт на себя ответственность как за результаты и цели, что возложены на его коллектив, так
1. если хочешь, чтобы что-то было сделано хорошо, — сделай это сам. 2. если не хочешь, чтобы твои секреты знали все, их не должен знать никто. 3. если твои слова могут быть неправильно истолкованы,
1. восприятиелюди "ядовиты", когда считают, что все, что происходит в жизни, является прямым нападением на них или каким-то образом связано с ними. зачастую, люди говорят и делают гораздо больше о
1. они ищут и находят возможности там, где другие опускают руки. 2. они выносят урок из того, что другие считают неудачей. 3. они принимают обдуманные решения. 4. они постоянно и сознательно возводят
1. спросите себя: что делает ваш идеальный конкурент из того, чего не делаете вы что именно помогает его компании быть такой привлекательной для клиентов, партнеров, инвесторов вернее, какие
1. спросите себя: что делает ваш идеальный конкурент из того, чего не делаете вы что именно помогает его компании быть такой привлекательной для клиентов, партнеров, инвесторов вернее, какие
1. остановите бег своей жизни. посмотрите на все, чего вы достигли, взглядом стороннего человека. 2. задайте себе вопрос: «ради чего вы живете и что хотите иметь в конечном счете» 3. пропишите, чего
начальные вложения: от 37 тыс. руб. заработок на рекламе и платных функциях в приложении для пользователей (поднятие в топ, платная фиксация, vip размещения и другое) успей занять свой город и стать
1. недостаток лидерских качеств. владелец бизнеса должен быть примером для своих сотрудников. в вашем поведении должны находить отражение те качества, которые вы хотели бы видеть у членов своей
партнер адвокатского бюро buzko kokorin роман бузько написал для цп колонку с юридическими советами для молодых компаний: как договориться с партнерами, составить договор, выбрать форму ведения
1.разберитесь, как работают деньги. большинство людей никогда не изучали финансы ни в школе, ни в институте, ни в обычной жизни. большинство людей никогда не предпринимали усилий чтобы сделать баланс
на конференции в сеуле молодой человек спросил у джека ма (основателя alibaba group, чье состояние оценивается в $22,2 млрд) что бы он делал, если бы ему сейчас было 25 лет и он только начинал свой
1. в жизни преуспевают те, кто не боится мечтать о чем-то великом и затем рисковать ради воплощения своих видений. 2. когда ты уже готов сдаться, ты ближе к цели чем ты думаешь. 3. зачем откладывать
