Попалось в сети – «объявим 2014 год – годом ленивца». Оригинал, похоже, принадлежит то ли американцу, то ли европейцу, убежденному в том, что излишнее зацикливание внимания на цели достижению её только вредит. Предлагает этот человек концентрироваться на процессе. Такой подход к делам за последние два года (со времен популяризации термина «прокрастинация») стал ох как моден. Что печально. И ведь бизнесмен этот в своих убеждениях безоговорочно и неоспоримо прав, популяризация такого – опасна.
Приводит он в пример спортсменов, возьмём – баскетболистов. Цель у них – выиграть Nный чемпионат, но для того, чтоб её осуществить, им не о чемпионате надо думать – с ужасом и напряжением, а тренироваться.
Фактически, им нужно переключить свое внимание с кубка на тренировки. Основная проблема прокрастинации (откладывания дел на потом) часто лежит в сомнениях человека – получится/не получится, смогу/не смогу, это тяжело и долго, но я же должен… Сомнения вызывают напряжение, напряжение вызывает усталость, эффективность падает, вера в себя – тоже, а дорога к цели кажется неодолимой.
И самый естественный выход – переключить человека с сомнений на действия.
И тут мне всегда вспоминается школьное «звонок на урок – для ученика, с урока – для учителя». Информация такая полезна ответственным людям – тем, кто железно отвечает за результат и потому волнуется. Никак не гражданам «ой, а я думала», «ой, а я верил», «да как-то не позвонил», «что-то не сделал», «да как-то не подумал», «я вообще забыл».
Внимание на тренировки переключать хорошо, когда ваши баскетболисты усердно прыгают, усердно бегают и – внимание – усердно ПОПАДАЮТ в корзину. А если они будут лишь усерднее скакать и бегать, пусть даже усерднее целиться, но не попадать, а на сам чемпионат ещё и опоздают минут на 20, зачем вам такая команда Да и кому в трезвом уме такая команда нужна
Ничто не подыскивает себе оправдания лучше, чем безответственность. Дайте ей возможность, и вы обязательно услышите – «как нет результата А я ведь так старался, так работал, э-эх».
Слишком многие склонны путать высокую активность с высоким результатом. Высоко прыгать ещё не значит попадать. От хорошего баскетболиста в конечном итоге ждут ведь не прыжков и бега, а забитых мячей.
А вообще кому из баскетболистов на тренировке сосредотачиваться, а кому – на цели, решать должен тренер. Ему – видней.
1. отсутствие четко сформулированных целей. вроде это кажется так просто – взять и сформулировать цель. но, в реальности многие люди совершенно не могут четко проговорить свое желание и используют
1. важен результат, а не движение к нему. 2. научиться определять цели в будущем можно только определяя сегодняшние цели. 3. цель не всегда оправдывает средства. 4. двигаясь к цели любыми путями,
довольно часто на пути к своим целям, люди спотыкаются, пожалуй, о самые обидные грабли, будь то лень, апатия, или другие, иногда совсем незначительные преграды. очень часто люди останавливаются на
цель — основная единица жизненного плана. мечтать легко (на самом деле трудно, но когда войдешь во вкус — легко). но если хотите воплотить всё в реальность, начать надо с выбора кусочка вашей мечты,
автор и предприниматель джеймс клир вывел 5 правил, помогающих сконцентрироваться на успехе бытует мнение, что лучший способ достичь того, чего мы хотим в жизни — прийти в лучшую форму, построить
1. думайте письменно. цель, которой нет на бумаге, не существует. 2. задавайте цель определенно, отвечая на вопросы: что, где, когда и как 3. ограничьте цель во времени: цель без времени - это просто
живет человек, и каждый день у него есть свои планы, цели. у кого-то они огромные и грандиозные. у кого-то маленькие и не приносящие особой радости. и те, и другие иногда просто остаются на бумаге,
1. думайте письменно. цель, которой нет на бумаге, не существует. 2. задавайте цель определенно, отвечая на вопросы: что, где, когда и как 3. ограничьте цель во времени: цель без времени – это просто
у каждого человека должна быть цель, идеал, к которому он стремится. желание достичь вершины заставляет трудиться, зажигает огонь внутри человека. мы должны постоянно совершенствоваться, развиваться,
1. думайте письменно. цель, которой нет на бумаге, не существует. 2. задавайте цель определенно, отвечая на вопросы: что, где, когда и как 3. ограничьте цель во времени: цель без времени - это просто
1. думайте письменно. цель, которой нет на бумаге, не существует. 2. задавайте цель определенно, отвечая на вопросы: что, где, когда и как 3. ограничьте цель во времени: цель без времени - это просто
1. думайте письменно. цель, которой нет на бумаге, не существует. 2. задавайте цель определенно, отвечая на вопросы: что, где, когда и как 3. ограничьте цель во времени: цель без времени - это просто
1. создай великие цели и миссию для себя осознав свою цель, вы поймете, каким человеком надо стать для ее достижения. осознание цели уже меняет человека. уровень цели более всего определяет уровень
1. думайте письменно. цель, которой нет на бумаге, не существует.2. задавайте цель определенно, отвечая на вопросы: что, где, когда и как3. ограничьте цель во времени: цель без времени - это просто
1. думайте письменно. цель, которой нет на бумаге, не существует.2. задавайте цель определенно, отвечая на вопросы: что, где, когда и как3. ограничьте цель во времени: цель без времени — это просто
1. излагайте мысли письменно. цель, которой нет на бумаге, не существует.2. задавайте цель определенно, отвечая на вопросы: что, где, когда и как3. ограничьте цель во времени: цель без времени - это
многие часто задаются вопросом «как же научиться использовать свой шанс». в первую очередь вы должны четко знать, чего вы хотите на самом деле, у вас должны быть цели и планы по их достижению. если
у каждого серьезного спортсмена, как и у каждой крупной компании, есть четкие цели. но в мире малого бизнеса они есть не у всех. типичная цель многих предпринимателей звучит так: «развивать бизнес».
1. излагайте мысли письменно. цель, которой нет на бумаге, не существует.2. задавайте цель определенно, отвечая на вопросы: что, где, когда и как3. ограничьте цель во времени: цель без времени - это
рекомендуем добавить к себе на стену!1. думайте письменно. цель, которой нет на бумаге, не существует.2. задавайте цель определенно, отвечая на вопросы: что, где, когда и как3. ограничьте цель во
как только вы наметили свою цель, что и как будете достигать, вы должны тотчас же приступить к его исполнению. вторым изъяном российского менталитета является то, что люди любят лишь мечтать о своей
1. остановите бег своей жизни. посмотрите на все, чего вы достигли, взглядом стороннего человека. 2. задайте себе вопрос: «ради чего вы живете и что хотите иметь в конечном счете» 3. пропишите, чего
1. дyмайте письменнo. цель, кoтoрoй нет на бyмаге, не сyществyет.2. задавайте цель oпределеннo, oтвечая на вoпрoсы: чтo, где, кoгда и как3. ограничьте цель вo времени: цель без времени - этo прoстo
самый целеустремлённый человек — это тот, который очень хочет в туалет. все преграды кажутся несущественными.согласитесь, смешно слышать фразы типа: я описался, потому что: — не было времени сходить
самый целеустремлённый человек — это тот, который очень хочет в туалет. все преграды кажутся несущественными. согласитесь, смешно слышать фразы типа: я описался, потому что: — не было времени сходить
s.m.a.r.t. — это английская аббревиатура из пяти свойств, которыми должна обладать каждая цель: конкретности, измеримости, достижимости, актуальности и ограниченности по времени. именно эти свойства
а знаете ли вы, что за последние 5 лет согласно статистике 80% компаний из малого бизнеса закрывается менее чем за 2 года, 18% работают с минимальной прибылью, и только 2 % показывает постоянный
правило #1: в цели должны быть только выисключите других людей из своей цели. в вашей цели должны быть только вы. когда цель включает другого человека, она начинает зависеть от него. все эти «хочу,
1. представить конечный результат цели, задачи, идеи. записать его.2. если возникает необходимость, найти дополнительную информацию по поводу своей цели/задачи/идеи, прописать пункты ее реализации.3.
когда человек говорит, что у него проблемы с тайм-менеджментом, он 9 раз из 10 будет иметь в виду прокрастинацию.прокрастинировать — это залипать в социальных сетях, тупить в телевизор или
1. четко сформулируйте актуальные цели в письменном виде. начиная скользить ручкой по листу бумаги, фиксируя намерения, вы запускаете необъяснимый процесс превращения мыслеобраза в реальность. порой
но сможешь ли ты достичь своей целидавай разбираться. достижение цели – это преодоления препятствий. и вполне нормально, что они будут возникать.в их преодолении тебе помогут инструменты гибкого
наверно, у всех есть такой друг или, может, вам даже посчастливилось полюбить такого человека, который всегда считает, что он прав и по-другому быть не может. сегодня мы расскажем вам, как общаться с
наверно, у всех есть такой друг или, может, вам даже посчастливилось полюбить такого человека, который всегда считает, что он прав и по-другому быть не может. сегодня мы расскажем вам, как общаться с
1. лидеры используют только положительные образы, поскольку знают, что разум воспринимает образы и стараются создать картину, благоприятную для работы. в мрачном или тревожном состоянии невозможно
------------------------------1. лидеры используют только положительные образы, поскольку знают, что разум воспринимает образы и стараются создать картину, благоприятную для работы. в мрачном или
Эти девушки — пример невероятной силы духа, целеустремленности и веры в себя. Представьте, через какие трудности пришлось пройти героиням нашего материала. Истории этих спортсменок — мотивация
цель должна быть четко сформулирована, желательно записана на бумаге. когда мы делаем что-то физически – записываем цель на бумаге, набираем на клавиатуре, запускаются тысячи неведомых нам механизмов
шаг 1для того, чтоб ставить эффективные цели, во-первых, вы должны ясно и четко осознавать, для чего вам ставить цели. до сих пор вы ж не ставили цели, почему теперь вам это стало столь необходимо
1. промедление вам не кажется, что мы слишком много думаем мы все время взвешиваем и размышляем: «а что если…», «а вдруг…» вместо того, чтобы делать. вместо того, чтобы шагнуть в нужном направлении,